MadCap Executive Briefing para BBC Group

Uma análise estratégica para orientar nossa reunião com os líderes da MadCap Asset Management, destacando oportunidades de parceria no setor de bem-estar e saúde personalizada.

Visão Geral da MadCap

Empresa de Gestão de Ativos

Focada em transformar ideias inovadoras em marcas globais de consumo.

Modelo Híbrido

Combina investimento com consultoria estratégica para empreendimentos.

Alcance Global

Sede em Nova Lima, MG, com rede ampla no Brasil e Estados Unidos.

Histórico de Crescimento

Impulsionou marcas como Carapreta para distribuição em 13 países.

Áreas de Foco da MadCap

Alimentos e Bebidas

Investimentos em marcas como Oakberry (açaí) e Carapreta (carnes premium).

Saúde e Bem-estar

Ease Labs (medicamentos à base de canabinoides) e potencial para nutrição personalizada.

Tecnologia e Inovação

Prodap (agritech) e soluções tecnológicas para setores tradicionais.

Serviços Financeiros

Monte Bravo (plataforma de gestão de patrimônio) em parceria com XP Inc.

Liderança da MadCap

Vitoriano Dornas Neto

Co-fundador e sócio-gestor. Ex-CEO da Carapreta. Veterinário com foco em agronegócio e sustentabilidade.

Leonardo Sá

Co-fundador e sócio-gestor. Formado em Harvard. Liderou a Prodap (agritech) até sua aquisição pela DSM.

Bruno Soares

Co-fundador e sócio. Ex-tenista profissional e campeão de Grand Slam. Fundador do fundo MadFish.

Estrutura de Liderança

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Visão Estratégica

Estrutura colaborativa entre os sócios para decisões de investimento.

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Áreas de Especialização

Vitoriano (operações), Leonardo (investimentos), Bruno (relações), Hassan (finanças).

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Modelo de Negócios

Combinação de capital e mentoria estratégica para marcas em crescimento.

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Fundação de Valores

Inovação, mentalidade de crescimento, confiança, transparência e foco em resultados.

Áreas Principais de Negócio

Marcas de Consumo e Alimentos/Bebidas

Foco em marcas escaláveis no mercado consumidor, especialmente nos setores de alimentos e bebidas.

Exemplos: Carapreta (carnes) e Oakberry (açaí), demonstrando capacidade de globalizar produtos alimentícios.

Saúde, Bem-estar e Inovações de Estilo de Vida

Investimentos na interseção de bem-estar e tecnologia, como a Ease Labs (terapias à base de canabinoides).

Interesse em nutrição personalizada, suplementos e serviços de bem-estar.

Inovação e Serviços Criativos

Diferencial por oferecer estratégia criativa e inovação operacional além de capital.

Atuação como agência criativa para investidas, ajudando a articular histórias de marca.

Movimentos Estratégicos Recentes

Formação da MadCap

Formalização da marca e preparação de novo fundo de private equity ("GTM Fund") focado em Alimentos e Bebidas.

Mudanças na Liderança

Vitoriano saiu da Carapreta em jan/2024 para focar na MadCap. Bruno oficialmente aposentado do tênis desde 2022.

Atualizações do Portfólio

Ease Labs captou R$25M em abril/2024. Carapreta teve crescimento recorde em 2023 (35% em produção).

Parcerias e Eventos

Participação ativa em eventos como Foodbiz Summit 2024 e TAG Summit 2025, elevando o perfil da MadCap.

Dados Financeiros e de Mercado

A MadCap busca multiplicadores altos em saídas. A venda da Prodap para DSM foi a 3× o múltiplo médio do setor. O mercado de telemedicina global deve atingir $227B até 2025.

Perfil de Leonardo Sá

Formação e Experiência

MBA pela Harvard Business School. Experiência em reestruturação da Medley (farmacêutica) e venda para Sanofi.

Gestor de fundos na Leste Investment. Co-fundador e CEO da Prodap (agritech), vendida para DSM em 2022.

Interesses Profissionais

Transformação digital e IA. Escalabilidade de negócios e finanças. Saúde e biotecnologia. Mercados globais.

Perfil de Vitoriano Dornas Neto

Formação e Experiência

Formado em Medicina Veterinária. Co-fundador e ex-CEO da Carapreta, marca premium de carnes.

Ex-presidente do Instituto Foodservice Brasil (IFB). Implementou integração vertical e foco em sustentabilidade.

Interesses Profissionais

Inovação no foodservice. Sustentabilidade e ESG. Pessoas e performance. Expansão de mercado e branding.

Necessidades Estratégicas da MadCap

Diversificação para Setores de Bem-estar

Busca por alvos de investimento em saúde digital, telemedicina e nutrição personalizada.

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Transformação Digital

Necessidade de trazer tecnologia para setores tradicionais e integrar IA em processos criativos.

Expansão Global de Marcas

Desafios em adaptar-se a novos mercados, superar barreiras regulatórias e estabelecer redes de distribuição.

Diferenciação de Marca

Manter vantagem criativa e oferecer experiências personalizadas aos consumidores.

Panorama de Concorrentes e Mercado

Fundos de Venture Capital Tradicionais

Monashees, Kaszek, Redpoint eVentures - foco em tecnologia, menos engajamento operacional.

Aceleradoras de Marcas de Consumo

DXA Investments, Crescera Capital - foco em marcas e empresas de saúde/bem-estar.

Braços de Venture Corporativo

Programas de inovação da Nestlé, hub de startups do GSK, Cubø Itaú - oferecem aceleração e networking.

Posicionamento da MadCap

Empreendedores apoiando empreendedores

Diferencial de ter fundadores bem-sucedidos como investidores, não apenas financistas de carreira.

Abordagem criativa e ousada

Nome "Mad" sugere ousadia e criatividade, atraindo fundadores que buscam mais que apenas dinheiro.

Construção conjunta

"Construiremos com você, não apenas investiremos" - alinhamento de incentivos para crescer marcas.

Foco em estágios iniciais e médios

Concentração onde seu envolvimento tem mais impacto, com participações significativas em poucas empresas.

Tendências da Indústria

Inteligência Artificial no Trabalho Criativo

IA para design generativo, redação e marketing orientado por dados estão transformando a construção de marcas.

Mudança no Comportamento do Consumidor

Plataformas como TikTok e Instagram influenciam fortemente como as marcas engajam os consumidores.

Integração de Bem-estar e Estilo de Vida

Bem-estar se tornando parte do branding de estilo de vida, com marcas incorporando saúde e sustentabilidade.

Regulamentação e Privacidade de Dados

Novas regulamentações (LGPD no Brasil) e padrões de saúde estão moldando o cenário digital e de bem-estar.

Propostas de Valor para a MadCap

Portal de Entrada para o Mercado de Bem-estar

Posicionar o BBC Group como entrada estratégica da MadCap na saúde e bem-estar personalizados.

O mercado global de telemedicina deve atingir $227B até 2025, e a nutrição personalizada cresce a ~15% ao ano.

Diferenciação de Marca Impulsionada por Tecnologia

Nossa IA e plataforma digital podem potencializar as capacidades de construção de marca da MadCap.

Nossa tecnologia pode se tornar um recurso de inovação compartilhado para o portfólio da MadCap.

Crescimento Escalável com Impacto

Equipe experiente com crescimento de usuários e receita desde o primeiro dia.

Plataforma construída para escalar globalmente com baixo custo marginal, alinhada com as ambições da MadCap.

Caso de Uso: Programa de Bem-estar Co-branded

Cliente visita loja Oakberry

Recebe código para avaliação gratuita de bem-estar via app BIO4YOU.

2

IA gera recomendação personalizada

Sugestão de suplemento ou smoothie adaptado às necessidades nutricionais.

Venda de "BIOVIT Booster Smoothie"

Produto personalizado com ingredientes ajustados pela IA.

Conversão para assinatura BIOVIT4U

Cliente adquire pacote mensal de suplementos personalizados.

Caso de Uso: Bem-estar Corporativo

Programa de Telemedicina

MadCap introduz BIO4YOU às empresas de sua rede, como Monte Bravo ou Carapreta.

Suplementos Personalizados

Funcionários recebem planos de suplementos personalizados via BIOVIT4U.

Resultados Mensuráveis

Redução de 30% nos níveis de estresse e economia em custos de saúde, com ROI de 1,5-6× para cada R$1 investido.

Respondendo a Possíveis Objeções

Objeção: "O BBC Group não está se dispersando com dois serviços?"

BIOVIT4U e BIO4YOU são duas faces da mesma moeda: saúde preventiva personalizada.

A plataforma de telemedicina impulsiona a demanda por suplementos, e nossos dados de suplementos aprimoram as teleconsultas.

Esta sinergia resulta em venda cruzada e maior valor vitalício do cliente.

Objeção: "E quanto à regulamentação e responsabilidade?"

Operamos sob a Lei de Telemedicina Brasileira com médicos certificados pelo CFM.

Nossos suplementos BIOVIT4U são produzidos em instalações registradas na ANVISA.

Mantemos processos detalhados de consentimento informado e seguimos as regras de privacidade da LGPD.

Perguntas para Leonardo Sá

1

Métricas-chave para Avaliação

"Leonardo, com sua experiência em escalar a Prodap, quais métricas você focaria ao avaliar o potencial de crescimento de uma healthtech como a nossa?"

2

Preparação para Parcerias Globais

"Na sua experiência com a Leste e a aquisição pela DSM, o que uma empresa como a nossa deveria priorizar nos próximos 2-3 anos para se posicionar para uma ótima parceria estratégica?"

3

Impacto da IA na Saúde

"Harvard ensina muito sobre aproveitar a disrupção. Na sua visão, quão grande pode ser a disrupção da personalização impulsionada por IA na saúde?"

Perguntas para Vitoriano Dornas Neto

1

Experiência do Consumidor

"Vitoriano, você construiu a Carapreta entendendo profundamente seu consumidor e integrando verticalmente. Ao olhar para o BBC Group, que oportunidades ou desafios você vê em como entregamos nosso serviço?"

2

Confiança do Consumidor

"Você esteve na vanguarda da inovação no foodservice e viu como autenticidade e sustentabilidade são importantes. No espaço de bem-estar, qual será a chave para ganhar confiança e lealdade?"

3

Avaliação de Equipes

"Como empreendedor e mentor de startups, o que você geralmente busca nas equipes em que investe ou aconselha? E que conselho você tem para nós nessa jornada de crescimento?"

Estrutura da Apresentação

12

Slides Principais

Apresentação concisa focada em valor estratégico e alinhamento com a MadCap.

2

Casos de Uso

Demonstrações práticas de como a parceria funcionaria no mercado.

3

Perguntas Estratégicas

Engajamento dos executivos da MadCap para construir relacionamento.

15

Minutos de Apresentação

Tempo ideal para comunicar valor sem sobrecarregar os executivos.

Próximos Passos Sugeridos

Reunião de Aprofundamento

Sessão detalhada com equipes técnicas para explorar sinergias e integração tecnológica.

Discussão de Term Sheet

Alinhamento sobre estrutura de investimento, avaliação e cronograma de desembolso.

Piloto de Integração

Implementação de caso de uso inicial com uma empresa do portfólio da MadCap para validar conceito.

Planejamento de Expansão

Desenvolvimento conjunto de estratégia para escalar nacionalmente e preparar entrada internacional.

Resumo dos Pontos-Chave

Visão de Futuro: MadCap + BBC

1

2025

Investimento da MadCap e lançamento conjunto de programa de bem-estar corporativo.

2

2026

Expansão para América Latina com rede da MadCap. Integração com outras marcas do portfólio.

3

2027

Linhas de produtos co-branded. Preparação para entrada nos EUA e Europa.

4

2028

Potencial IPO ou aquisição por líder global de saúde. Consolidação como referência em bem-estar personalizado.

Obrigado pela Oportunidade

Parceria Estratégica

Prontos para embarcar na jornada MAD de bem-estar juntos!

Crescimento Acelerado

Combinando nossa tecnologia com a expertise da MadCap em escalar marcas.

Impacto Global

Transformando a saúde personalizada em escala internacional.

Próximos Passos

Ansiosos para continuar a conversa e explorar possibilidades.

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